6月6日，杭州热电召开6月份经营例会暨“奋战六月份 冲刺双过半”动员大会，全面回顾1-5月生产经营情况，总结阶段性成果，分析差距和不足，部署6月份重点工作。会议强调，集团上下要发扬攻坚克难、砥砺奋进的精神，奋战六月份，实现“双过半”。集团领导班子，各部室、各司属企业负责人等参加会议。

会上，集团党委书记、董事长刘祥剑充分肯定了市场拓展、运营管理、科技创新、品牌形象等方面亮点，同时也指出了存在的不足。刘董强调，集团上下要以时不我待的精神，对照年度目标任务，奋战六月份，抓实抓细抓好当前重点工作。

◎ 一是奋战六月力争过半，完成既定目标任务

◎ 二是全力推进投资拓展，实现阶段性进展

◎ 三是精心组织拓展市场，打造新的业务增长点

◎ 四是加强企业运营统筹，精细管理挖潜增效

◎ 五是科学统筹项目建设，加速推进重点工程

◎ 六是持续推进科技创新，注重研发成果转化

◎ 七是持续抓好安全生产，守好企业发展根脉

◎ 八是与时俱进规范治理，修订公司规章制度

◎ 九是精益管理降本增效，紧盯年度目标任务

◎ 十是党建引领淬炼团队，贯彻八项规定精神

为保证工作有序开展，刘董提出了五个方面要求：

一是加强政策市场研究

二是提升统筹协调能力

三是弘扬攻坚克难作风

四是提高队伍建设能力

五是牢牢树立四种意识

集团党委副书记，总经理俞峻重点布置六方面工作：

一是投资拓展要聚焦节点攻坚，推动项目落地

二是安全生产要聚焦六月主题，筑牢安全防线

三是运营管理要聚焦市场需求，力争取得突破

四是工程建设要聚焦现场管理，加快统筹推进

五是科技创新要聚焦成果转化，实现科技赋能

六是党的建设要聚焦党业融合，形成发展合力

集团其他领导班子成员分别就分管工作作具体工作部署。